广西司法警官学校百色（广西司法警官学校）

把高压电力送给远方被动的客户，满足波峰和波谷需求，是个稳定、有利可图而且循环持续的交易。

利用智能电表提供经济指标有可能展平负荷曲线，但目前还不知道怎样才能快速推出这种计划。绝大多数分析师相信在可再生能源中，太阳能发电提供最大潜能;随着太阳能板的成本下降，与蓄电池相互连接正变得经济可行。

传统电厂和电网仍然会起作用，但越来越可能成为一种备份。他完全不赞同这本书的观点，意见集中在这样的分布式系统既昂贵又存在供电可靠性问题。在美国，核电厂赢利能力受到低价天然气的威胁基沃尼(Kewaunee)和佛蒙特扬基(Vermont Yankee)核电厂已经永久退役(尽管许可证延伸已获准)。管理不善、腐败、领导能力差和能源设施缺乏维修，使非洲没有足够的清洁能源。《国际核工程》杂志专栏作家史蒂夫基德(Steve Kidd)是资深核专家和经济师，铁杆挺核人士。

应对气候变化的《全球阿波罗规划》需要国际的共同努力，目标是2020年在世界阳光充足部分、2025年在全世界，新建可再生能源为基荷的电源变得比新建煤电更便宜。大约15年前，他曾看过一本书，即伦敦皇家国际事务研究所(查塔姆宫)资深研究员沃尔特帕特森(Walt Patterson)的《电力变换：未来发电的变化》[2]。由于传统零售思维定式，导致很多经销商或者企业无法突围。

光热行业的机遇与挑战国家能源局给光热产业提出一个很大的指标，即十三五期间我国光热产业的保有量最低要达到8亿平方米。太阳能光热利用在国家替代能源中扮演着重要的角色，在推动节能减排方面更是功德无量，十三五规划中提出的到2020年光热保有量达8亿平方米的任务指标，对业内人士而言，既是机遇也是挑战。业内人士分析认为，平板一体机就是很好的更新换代产品，前些年由于诸多原因，该产品价格相对较高，目前该产品价格已经达到了消费者可以承受的程度。零售市场并不是完全没有出路，以旧换新，高端别墅项目、小型工程项目，包括宾馆、酒店、蔬菜大棚等都是可以深挖的领域。

这就需要企业从建筑角度来考虑，太阳能热水系统如何更好地与建筑结合，充分考虑建筑能耗、建筑外观、建筑结构、建筑模数等方面，提供一整套科学合理的方案和思想体系。在国际市场上由于缺乏创新而没有话语权，加上国际经济整体的颓势情况下，近2年来，多数光热企业出口出现不同程度下滑。

从战略层面思考解放战争时，毛主席曾说：不要计较一城一地的得失，暂时放弃延安，我们将得到整个天下。不少企业放弃了农村市场，很多经销商转行。很多企业也疑惑：地产商是不是我们的客户?今后的路该怎么走?这是摆在太阳能光热企业面前一道无解的谜题。毕竟太阳能光热产品还是靠天吃饭，没有太阳就不好使，所以，多能源集成或者多能互补是解决目前行业困惑的出路之一。

太阳能热利用是实现能源替代，保障能源安全和减少排放的重大举措。创新性产品带来的新市场，以及售后服务新商机，将会为传统渠道市场注入新动力。但经过近几年的发展，不少企业通过合同能源管理模式完全实现了。2.重塑渠道帮助经销商转型曾几何时，在工程市场以及互联网的冲击下，风靡一时的太阳能光热行业各品牌专卖店纷纷关门歇业，传统零售市场下滑趋势明显。

1.产品技术和系统集成需创新虽然我国太阳能光热行业发展了30多年，但在技术创新方面相对滞后。中国太阳能热利用产业联盟执行理事长张晓黎在接受媒体记者采访时表示。

至于国际市场，我国光热的份额占比很少，同时多是以价格优势换取市场。但在系统集成方面，还是有不小的差距。

但得渠道者得天下在任何时候都不过时，关键是如何重塑渠道市场。通过系统解决方案，传递热水让生活更美好的思想，彰显高端和品位，这样才能体现光热可再生能源的价值。三流企业卖产品，二流企业卖系统方案，一流企业卖思想。另外，互联网+是当前最为火爆的词汇，光热企业也可以借助互联网思维解决光热行业发展的问题。这对光热产业来说是一个重大的机遇也是一个挑战。于是，大家都在忙于抢占新建建筑太阳能热水系统，价格战愈演愈烈，不少企业陷入难以自拔的境地。

未来消费者也许会重新主导光热产品，有些地方政府和设计单位正在考虑建筑设计阶段预留安装位置，是否安装太阳能热水产品的最终选择权交给消费者。鉴于目前大家都忙于抢占一个个工程项目，即便企业通过各种手段抢占一城一地，也解决不了未来可持续发展问题。

但多数企业在拼价格，缺乏系统集成方案层面的战略思维。3.太阳能热水工程可从系统集成战略层面思考太阳能工程市场当前火爆，也是行业发展的主流。

总之，国家光热十三五规划为行业提供了发展机遇，从战略层面出发，结合切实可行的战术，相信未来我国光热行业会迎来发展新浪潮。热能作为国民经济和人民生活不可或缺的能源，约占国家能源总消耗的50%~55%。

据悉，去年整个行业以农村零售为主的市场下滑30%之多。据有关资料统计显示，未来太阳能光热行业有万亿级的市场份额。但在重塑经销商渠道的过程中，要改变经销商仅仅卖单机的思维和模式。本文就光热十三五规划的战术提出几点看法。

前几年推广的大量光热产品，由于存在舒适性不够，系统不够智能化等诸多问题，产品更新换代将带来渠道市场的新商机。面对错综复杂的局面，光热行业需要从技术创新和行业格局的层面，来思考如何改变行业的窘境。

这就需要我们光热人士从战略层面来思考。前几年在家电下乡、惠民工程、新农村建设等政策支持下，行业得到了跨越式发展，提前透支了农村市场。

太阳能光热行业还需要跨行业交流与合作，吸收并整合其他行业的先进技术。在集热产品方面，我国光热行业产品无论是真空管还是平板产品都与国际先进水平保持同步。

通过收取热水费的模式，企业依然可以获得健康可持续发展。目前，很多企业都十分看好各地新建建筑的太阳能热水系统强装令政策前几年在家电下乡、惠民工程、新农村建设等政策支持下，行业得到了跨越式发展，提前透支了农村市场。至于国际市场，我国光热的份额占比很少，同时多是以价格优势换取市场。

房地产调控政策导致太阳能热水工程项目拖欠款现象严重，无疑对太阳能光热企业来说是雪上加霜。很多企业也疑惑：地产商是不是我们的客户?今后的路该怎么走?这是摆在太阳能光热企业面前一道无解的谜题。

本文就光热十三五规划的战术提出几点看法。这就需要企业从建筑角度来考虑，太阳能热水系统如何更好地与建筑结合，充分考虑建筑能耗、建筑外观、建筑结构、建筑模数等方面，提供一整套科学合理的方案和思想体系。

毕竟太阳能光热产品还是靠天吃饭，没有太阳就不好使，所以，多能源集成或者多能互补是解决目前行业困惑的出路之一。前几年推广的大量光热产品，由于存在舒适性不够，系统不够智能化等诸多问题，产品更新换代将带来渠道市场的新商机。